Convocazzione Conferenza Stampa

Le ragioni del NO all’insediamento Ecopetrol, le manifestazioni di protesta, l’esposto alla Procura e le possibili ripercussioni sulla salute dell’intero territorio della Val Pescara e della Vestina, saranno oggetto di una CONFERENZA STAMPA, che si terrà domani 25 novembre 2011 alle 12, nella sede del Consiglio regionale dell’Abruzzo in Piazza Unione 13 (3°piano),

Saranno presenti all’incontro la Consigliera regionale de PD Marinella Sclocco, l’associazione CODICI, il segretario dei Giovani Democratici Alessandro Di Sano, quello del PD Liberato Di Pasquale e il Prof Francesco Maria Stoppa dell’Università di Chieti.

Pescara, 5 luglio 2011
Ai componenti e agli invitati permanenti della Direzione regionale

Cari Democratiche e Democratici,
con la presente viene convocata la riunione della Direzione regionale per
Lunedì 11 luglio p. v. alle ore 18:00 presso la sala “E. Berlinguer” a Pescara in via
Lungaterno Sud 76, per discutere il seguente punto all’ ordine del giorno:
· Patto per lo sviluppo regionale;
· Proposte del Pd per il riordino degli Enti strumentali e la riduzione dei costi della
politica;
· Riorganizzazione del partito.
I lavori della Direzione si concluderanno per le ore 20:30.
Nell’invitarvi alla presenza e alla massima puntualità, vi invio i più cordiali saluti.

La Presidente dell’Assemblea
Manola Di Pasquale

>>>Documenti in discussione: 

LINEE DI INDIRIZZO PER UNA RAZIONALIZZAZIONE DELLE AGENZIE REGIONALI, DEGLI ENTI STRUMENTALI E PER UNA RIDUZIONE DEI COSTI DELLA POLITICA.

Bozza incompleta e non corretta

Premessa

C’è una leva nevralgica, forse decisiva per il cambiamento dell’Abruzzo. Questa leva è la pubblica amministrazione. Provare a rivolgere la pubblica amministrazione verso la costruzione di una cittadinanza attiva e di relazioni sociali estese e cooperative, è la riforma che consente tutte le altre riforme.

 La riforma delle riforme

 Si cambia la pubblica amministrazione intanto cominciando a rivendicare il diritto di pensarla migliore.                                         .              
L’Abruzzo, infatti, ha bisogno di un’amministrazione migliore. Più qualificata, agile, efficiente, moderna. Ne hanno bisogno i Comuni, le Province ma anche le imprese, il terzo settore, i cittadini. Il motivo è evidente. L’amministrazione pubblica è la risorsa essenziale del capitale sociale, il motore di un territorio, la leva dello sviluppo.

Una burocrazia pesante, dissipativa, introversa, lenta non regge il passo spedito delle trasformazioni in atto. Perde e fa perdere terreno.

E in una fase delicata e difficile come l’attuale è un costo insostenibile.

E poi non è affatto detto che non si possa osare:

 la pubblica amministrazione si può cambiare.

Le molteplici modifiche legislative e costituzionali che si sono succedute negli ultimi quindici anni hanno assegnato all’Ente Regione una vocazione strategica: produrre “politiche pubbliche”, ossia tracciare la rotta e coordinare l’azione dei protagonisti del territorio, monitorandone i risultati.

La missione della regione è la governance. Buona e di sistema.

Non promuovere sporadiche e accidentali azioni di settore ma elaborare risposte strutturali ai problemi. Non trattenere in proprio le opportunità ma offrirle al territorio. Non fare ma far fare. Non un ente chiuso ma aperto. Non un’istituzione di potere ma di servizio.

Cambiare se stessi per cambiare il territorio

Cambiarsi per cambiare

 Questa convinzione deriva fondamentalmente da quattro principi.

Primo. L’innovazione richiesta alla Pubblica Amministrazione è di prodotto e di processo. E’ strutturalmente mutata la missione. Oggi è: generare conoscenza spendibile, come decisione, nel governo delle dinamiche del territorio. Nulla a che fare con l’arcaico fine racchiuso nella produzione di procedimenti formali. Il salto è enorme, vertiginoso. Comporta modifiche organizzative ma anche culturali, un giacimento di diverse competenze ma anche meccanismi inediti di differenziazione.

 Secondo. Un’amministrazione, per generare conoscenza piuttosto che carte, ha bisogno di alimentare un’altra visione di se, una diversa immagine. Oggi un’amministrazione non  deve essere meccanica ma dinamica che evolve per sostenere il territorio, per restare fedele al suo scopo.

Terzo. Una burocrazia forte e autorevole, qualificata e competente serve per aiutare la politica a rientrare nella politica. Dunque, riformare la pubblica amministrazione è anche riformare la politica. Costringerla ad abbandonare lo spazio del fare per rientrare nello spazio del pensare e, dunque, decidere insieme alla comunità. Non è un passaggio indolore ma profondamente conflittuale. Dalla politica, oltre che dal corpo burocratico, è ragionevole attendersi le principali resistenze.

Quarto. La portata di questa azione riformatrice ha una notevole complessità che non può essere riassunta in un singolo strumento, solitamente quello normativo, o in un singolo atto, solitamente una legge. La riforma della Pubblica Amministrazione è un processo lungo, laborioso, che richiede la contestuale attivazione di più leve del cambiamento. La riforma della Pubblica Amministrazione è un processo complesso non un atto burocratico.

 Si tratta di toccare l’intoccabile

Bisogna fare delle scelte nel metodo, nella selezione degli obiettivi, nel governo dei tempi. Insomma, nella strategia. E se l’obiettivo posto sullo sfondo della riorganizzazione della Pubblica Amministrazione è la generazione di risorse relazionali, allora la strategia deve essere congruente.

Occorre una revisione degli enti strumentali per migliorare l’efficacia delle politiche. Di fronte a scenari di riferimento profondamente cambiati, ad esigenze e bisogni dei cittadini e delle imprese nuovi ed inediti e con un quadro normativo comunitario e nazionale nuovo e complesso, bisogna avere il coraggio e la determinazione di procedere ad una profonda revisione degli strumenti regionali. Il cattivo funzionamento ed il livello alto di snaturamento degli stessi vanificano, in molti casi, anche la migliore politica di sviluppo.

Linee generali per il riordino delle Agenzie, delle società e degli enti strumentali

Il Partito Democratico d’Abruzzo ritiene necessario e non più rinviabile un’azione di razionalizzazione dell’apparato regionale e di eliminazione dei costi improduttivi della politica, anche e soprattutto in considerazione della situazione debitoria drammatica in cui versa la Regione Abruzzo, aggravata dalle politiche superficiali ed inefficaci dell’attuale giunta regionale.

Siamo contrari tuttavia alle operazioni di facciata, come quella avviata dalla Giunta, e contro i tagli ragionieristici che non tengono conto dell’esigenza di rendere l’amministrazione regionale più efficiente, efficace ed economica nell’interesse dei cittadini e delle imprese.

A tal fine, avanziamo le linee generali di una proposta che tradurremo in proposte di emendamento e in iniziative legislative da portare in Consiglio regionale.

1. Riteniamo sia antistorico ritornare ad una visione da anni ’70 dell’Ente Regionale, re-internalizzando tutte le funzioni all’interno delle Strutture dell’Amministrazione regionale. Le Agenzie, che esistono in tutte le Regioni che hanno i migliori standard di efficienza in Italia sia di centrosinistra che di centrodestra (Emilia Romagna, Toscana, Umbria, Lombardia, etc.), sono state create per avere al servizio delle regioni strutture capaci di agire con criteri di maggiore flessibilità e snellezza operativa, di efficienza, efficacia ed economicità, autonome dal controllo della politica, capaci in settori particolarmente delicati di operare a stretto contatto con gli operatori economici, i cittadini, gli utenti senza l’intermediazione della politica. Riportare Agenzie come quelle che si occupano del controllo ambientale, del monitoraggio delle prestazioni sanitarie, dell’erogazione di contributi e servizi alle imprese, sotto il controllo della politica e degli assessorati ha il sapore di un ritorno all’antico che prelude non ad un’operazione di maggiore trasparenza, ma ad una restaurazione di metodi clientelari nella gestione sia dei rapporti con i portatori di interessi e sia del personale dipendente. La separazione fra attività legislativa e funzioni gestionali ed operative sembra essere ancora un valido riferimento per rendere efficaci e snelle le procedure e tempestive le decisioni. Ricondurre tutto all’interno delle competenze degli assessorati certamente porterà ad una maggiore burocratizzazione e ad un rallentamento dei procedimenti. Con i provvedimenti varati e annunciati dalla Giunta Regionale si riporta sotto lo stretto controllo politico amministrativo settori che hanno bisogno di autonomia, di competenza gestionale, di controllo di risultati.
2. L’impostazione dell’eliminazione delle singole agenzie tramite singoli provvedimenti, al di fuori di ogni disegno strategico, che sta portando avanti l’attuale Giunta Regionale, rischia di creare caos, confusione, e maggiori costi anziché maggiori risparmi, soprattutto per ciò che riguarda la gestione del passaggio del personale di cui non sono allo stato per nulla chiari i contorni. Nella migliore delle ipotesi non ci sarà nessun risparmio, nella peggiore ci sarà un aggravio dei costi.
3. Se si vuole invece produrre un risparmio per ciò che riguarda i costi degli apparati, la soluzione è molto semplice ed è quella che era stata già individuata dalla Giunta Del Turco: sostituire i consigli di amministrazione con la nomina di un  Direttore regionale, che ben possono essere scelti in considerazione delle difficoltà drammatiche di Bilancio in cui versa la Regione tra dirigenti già assunti in servizio presso l’Amministrazione.
4. La strada maestra da perseguire per ciò che riguarda le Agenzie e gli enti strumentali non è quindi quella della loro soppressione pura e semplice, ma della razionalizzazione e della riduzione del loro numero, non secondo un’ottica da “taglio lineare”, ma in base ad un serio ragionamento sulle funzioni di cui ha necessità la Regione in rapporto alle esigenze di sviluppo della comunità e dei territori, delle imprese e dei cittadini.  Ciò nel quadro di una visione che tenga conto dei principi di sussidiarietà e di decentramento, per cui le funzioni di gestione siano sempre più affidate ai livelli istituzionali più prossimi ai cittadini, rimanendo in capo alla Regione solo le funzioni di programmazione.
5. In tale ottica gli enti strumentali regionali avranno senso ed utilità se corrispondono a tale visione, mentre i compiti di gestione per ciò che riguarda i servizi  di carattere territoriale e le relative risorse dovranno essere decentrati agli enti locali subregionali.
6. Gli enti strumentali di cui la Regione si dovrà dotare e le  loro modalità organizzative dovranno essere definiti secondo le finalità cui sono destinati, secondo le linee già tracciate nella Delibera regionale 644/2007.
7. Da questo punto di vista noi riteniamo che per ciò che riguarda le Agenzie e le Aziende si possa procedere ad un loro accorpamento, dimezzandone così il numero e assorbendo all’interno di esse altre strutture o in via di smantellamento o che sono in situazioni di profonda difficoltà:

                                                 I.            L’Agenzia per la promozione dello sviluppo, che assorbirebbe le funzioni di promozione dello sviluppo industriale attualmente svolte dai Consorzi, dai distretti e dai patti territoriali, e si occuperebbe di tutte le politiche di promozione dello sviluppo produttivo e dell’occupazione, in una visione che considera ormai superata la divisione tra politiche di sviluppo, politiche attive per il lavoro e la formazione ma anzi vede nella visione integrata e nel coordinamento delle stesse una straordinaria potenzialità di crescita e competitività, e assorbirebbe  Abruzzo Lavoro, Abruzzo Sviluppo, Sviluppo Italia, l’Arit.

                                              II.            L’Arssa non va cancellata ma messa in condizione di funzionare al meglio e di migliorarne l’efficienza per corrispondere alle esigenze di innovazione, di assistenza alle imprese, di marketing, di supporto alla internazionalizzazione, di sviluppo locale, di ottimizzazione dell’utilizzo delle risorse locali, di miglioramento e di certificazione della qualità, di riconversione e di miglioramento dei prodotti, di sicurezza alimentare, di educazione al consumo,  di accesso alle risorse della Ue. Del resto, in molte altre regioni esistono agenzie regionali che svolgono funzioni analoghe a quelle svolte dall’Arssa. Risparmi si potrebbero produrre, oltre che con la nomina di un Direttore scelto tra i dirigenti in carica presso la Regione, con la riduzione del numero delle sedi e con l’accorpamento di altre strutture che agiscono nel settore delle politiche agricole (CRAB, COTIR, CRIVEA, Mercato ortofrutticolo di Cepagatti…).

                                           III.            Discorso analogo vale per l’Arta.

                                           IV.            La Fira Spa è la Finanziaria della Regione Abruzzo, Società per Azioni con capitale misto pubblico privato. E’ il principale strumento di attuazione della programmazione economica regionale. Operando in sinergia con il mondo bancario e finanziario, la Regione Abruzzo non può prescindere dal suo coinvolgimento nelle operazioni di sviluppo economico e finanza agevolata. La Fira Spa, come altre Finanziarie Regionali, deve gestire fondi pubblici di garanzia/controgaranzia agevolata; predisporre strumenti di ingegneria finanziaria;  candidarsi alla gestione, nei ruoli che gli competono, dei nuovi programmi comunitari avendo dimostrato nel corso degli anni competenza allorquando è stata individuata come Organismo di gestione.

                                              V.            Abolizione degli Ater con passaggio delle competenze e delle funzioni  di gestione relative alle politiche abitative ai Comuni e alle Province, e mantenendo un’unica Agenzia regionale con compiti di programmazione e indirizzo.

1. Abolizione dei Consorzi industriali, con passaggio delle funzioni di pianificazione territoriale ai Comuni e alle associazioni di comuni.
2. Per ciò che riguarda i trasporti, riteniamo essenziale passare nei tempi più rapidi possibili ad un’unica Società di gestione che assorba l’Arpa, la Gtm, la Sangritana, nell’ottica rivoluzionaria di un unico sistema integrato delle politiche per i trasporti, che abbatta i costi e consenta un servizio più adeguato per i cittadini. La fusione delle società di gestione dovrebbe però riguardare esclusivamente il trasporto su gomma, prevedendo comunque la separazione gestionale tra sistema del trasporto su gomma e quello ferroviario.
3. Creazione di un’unica Asl regionale sul modello della Regione Marche, con compiti anche di programmazione e monitoraggio, assorbendo le funzioni anche dell’Agenzia sanitaria.
4. Per ciò che riguarda i servizi pubblici locali e gli enti sovracomunali riteniamo che sia necessario che la Regione Abruzzo si doti, come è avvenuto in altre realtà, di una legge regionale che ridefinisca secondo criteri di efficacia efficienza ed economicità gli ambiti ottimali per la gestione dei servizi. In particolare per ciò che riguarda la gestione del servizio idrico integrato, continuiamo a considerare sbagliata la decisione di dare vita ad un’ulteriore struttura regionale, con la creazione dell’Ersi, per poi lasciare di fatto invariato il numero degli ambiti attraverso l’istituzione dei sub-ambiti, a dimostrazione che l’intento della Giunta regionale non è quello di semplificare e ridurre i costi, ma di dare vita ad una specie di neocentralismo regionale, trasformando così gli Assessorati in carrozzoni in cui si accentrano funzioni e poteri di gestione che rischiano di essere ingovernabili. Noi proponiamo, al contrario, il trasferimento delle funzioni degli Ato alle Province, e una razionalizzazione delle società di gestione, con riduzione conseguente del loro numero da 7 a 4, che consentirebbe un maggiore risparmio e una maggiore efficienza del servizio.
5. In tale quadro, va affrontato il discorso dell’aggregazione dei piccoli comuni, della promozione e del rilancio delle Unioni di Comuni e della costituzione di un Coordinamento dell’Area Urbana Pescara-Chieti.

Ulteriori riduzioni dei costi della politica

Al fine di contribuire al risanamento del debito regionale, attraverso una compressione dei costi diretti e indiretti della politica, proponiamo altresì:

a)      Tagliare del 20% i costi per il funzionamento degli organi politici della Giunta e del Consiglio;

b)      La riduzione drastica del ricorso alle consulenze da parte dell’Amministrazione regionale, a partire dall’azzeramento di quelle a carattere legale, attraverso la revisione della legge regionale dell’Avvocatura secondo il modello della legge regionale Toscana;

c)      Dimezzare nell’arco di tre anni il numero dei dirigenti regionali, con la riorganizzazione delle direzioni e il loro raggruppamento in macro-aree;

d)     Abolire i vitalizi dei consiglieri regionali, da sostituire con il versamento dei contributi all’Inps per un numero di anni pari a quelli in cui si è svolta la funzione di consigliere regionale;

e)      Vietare attraverso l’opportuna modifica dello Statuto della Regione e del Regolamento del Consiglio Regionale la costituzione di nuovi gruppi in Consiglio Regionale. I Consiglieri che abbandonano il Gruppo in cui si sono candidati confluiscono nel Gruppo Misto.

Gremita la sala Berlinguer. La neo-portavoce: «E’ il momento di parlare di merito».

Pescara, 15 febbraio – Francesca Ciafardini, 39 anni, giornalista professionista specializzata nei nuovi media e insegnante di lettere, madre di una bambina, è la prima portavoce delle Donne abruzzesi del Partito democratico. È stata eletta ieri sera nel corso dell’assemblea regionale, svoltasi in una sala Berlinguer di Pescara gremita dalle delegate arrivate da tutto l’Abruzzo dopo le importanti manifestazioni di «Se non ora, quando?» svoltesi domenica scorsa.

“Attraverso la costituzione del Consorzio Agrario D’Abruzzo si è potuta  radicare una struttura  aziendale su tutto il territorio abruzzese compreso l’Aquilano, con efficienti rete commerciali e servizi, nel rispetto della vocazione agricola di ogni provincia. Il CADA  con la sua nuova e moderna struttura aziendale rappresenta oggi   il più grande  consorzio del centro – sud , ed è altamente competitivo prevedendosi  il raggiungimento in pochi anni di un volume di affari 25 milioni di euro; il tutto per dare risposte concrete agli operatori agricoli e all’economia abruzzese. Tutti gli imprenditori agricoli dell’Abruzzo possono farne parte. In un momento storico in cui  la politica valuta di costituire la Macro-regione Adriatica, per essere più forti,  più competitivi e per dare risposte ai problemi con fatti e non con chiacchiere, ci si meraviglia che i consorzio agrari si siano uniti per essere al passo dei tempi e della nuova economia . Traguardo importante per l’agricoltura abruzzese ed il Consorzio di Teramo oggi c’è , non certo per l’impegno profuso  dal sindacato CIA  negli anni in cui il Consorzio era fallito, era stato chiuso,  lottizzato  e pronto per essere   svenduto. Dove erano allora i sindacati? La costituzione del consorzio abruzzese è un obiettivo veramente importante per l’economia regionale e del nostro territorio ed è  per questo che ho accettato di far parte come membro esperto del c.d.a del CADA , ma in forma  totalmente gratuita. Basta mistificazioni della realtà” .

Manola Di Pasquale

Pescara, 28 gennaio -  Nell’ottica di completamento della  fase costitutiva, convocata  la Conferenza Permanente delle Donne  Democratiche  d’Abruzzo  lunedì 14 febbraio 2011 alle  ORE 16,30 presso la sede del Partito Regionale in Pescara.

 Lettera di convocazione della Presidente Manola Di Pasquale: Conferenza Donne Pd Abruzzo 14 feb 2011

  Costituzione della conferenza delle donne democratiche Pd Abruzzo: Regolamento

Si è tenuta nel pomeriggio di ieri, venerdi 21 gennaio, al museo Vittoria Colonna la prima Conferenza regionale delle donne del Pd alla presenza della Presidente della regione Umbria Catiuscia Marini, una delle due uniche presidenti donna in Italia e quinta per consenso secondo il sondaggio annuale sul gradimento degli amministratori di Sole 24 ore.

All’iniziativa presieduta dalla Presidente regionale del Partito Democratico Manola Di Pasquale hanno preso parte, oltre alla Marini, l’on. Livia Turco, l’on. Vittoria D’Incecco, la consigliera regionale Marinella Sclocco e il segretario regionale Silvio Paolucci.

Nel corso dell’incontro ispirato all’Articolo 51 della Costituzione che promuove con appositi provvedimenti le pari opportunità’  tra donne e uomini e l’ammissione ai pubblici uffici e alle cariche elettive, tanti i temi affrontati con grande passione dalle relatrici che hanno sottolineato quanto sia ancora lunga e faticosa la strada per ogni donna che voglia affermarsi a causa di un retaggio culturale che penalizza le donne stesse spesso incapaci di tradurre in forza la naturale propensione alla solidarietà’ .

Rispetto al cammino di questi anni gli scandali degli ultimi tempi hanno segnato una battuta di arresto per l’affermazione delle donne, in special modo nelle cariche pubbliche, a causa dei discutibili criteri di selezione che penalizzano il merito. E proprio dell’intervento conclusivo della Presidente Marini, che molto spazio ha dato al tema della ricostruzione dell’Aquila e all’approccio pià’¹ completo che le donne hanno anche nelle emergenze, sono arrivati spunti utili alla strategia che le donne del PD metteranno in campo in Abruzzo e nel resto d’Italia.

Proposte indirizzate ai diversi livelli istituzionali, iniziative di sensibilizzazione sul territorio, coinvolgimento di figure femminili di riferimento della società’  civile: questi i temi della sfida che il segretario Paolucci ha accolto con interesse ribadendo di credere, i numeri della rappresentanza femminile nella sua segreteria parlano da soli, che l’impegno dei “fiori d’acciaio’ apporterà’  consenso e contenuti ad un Partito che sta già’  lavorando ad una svolta epocale per l’Abruzzo.

Conferenza regionale delle donne del Pd Abruzzo: Download documenti

 Conferenza delle donne democratiche

 Convocata per venerdà’¬ 21 gennaio alle  ore 17,30  presso la sala conferenze del Museo d’arte moderna “VITTORIA COLONNA” in Piazza I Maggio 10 a Pescara,  la prima “Conferenza regionale delle donne democratiche d’Abruzzo”. 

Scarica la  lettera di invito di Manola Di Pasquale, Presidente dell’Assemblea regionale Partito Democratico d’Abruzzo: Convocazione Assemblea donne democratiche 

Cari auguri Anno nuovo. Un caro augurio a tutti gli studenti che oggi protestano perchà’© la possibilità’  di studiare e sentirsi realizzati sia veramente un diritto riconosciuto a tutti senza distinzione di sesso, razza, lingua,religione, condizioni personali e sociali. (art. 3 Cost.)

Un caro augurio a coloro che hanno perso un posto di lavoro e che in questo Natale non possono acquistare un dono per i loro figli

Un caro augurio ai senza tetto perchà’© possano trovare una casa che l’accolga con spirito cristiano

Un caro augurio all’artigiano che con caparbietà’  e con grande difficoltà’  tenta di conservare la tradizione culturale di un’arte perchà’© non scompaia per sempre

Un caro augurio a tutti gli imprenditori che in questi giorni nel tirare le somme economiche delle proprie aziende, si stanno ingegnando per conservare i posti di lavoro

Un caro augurio al disoccupato perchè ritrovi fiducia nella società’  in cui vive , perchà’© abbia la possibilità’  di valorizzare il suo talento e affinchà’© con la sua attività’  possa concorrere al progresso materiale o spirituale della società’  ( art. 4 cost.)

Un caro augurio a tutti i giornalisti che ogni giorno raccontano la nostra città’  , la vita dei nostri cittadini, i fatti che ci colpiscono , e manifestano liberamente il proprio pensiero con la parola lo scritto ( art. 21 Cost.)

Un caro augurio alle famiglie che trovano nella unione e nella solidarietà’  la forza per superare tutte le difficoltà’ 

Un caro augurio a tutti i figli che soffrono, che si sentono soli, che si sentono diversi, che sono dipendenti da droghe o da alcool , che si sentono ai margini

Un caro augurio a chi ogni giorno in silenzio , con impegno , dignità’  e gentilezza lavora per loro:

Un caro augurio a chi ogni mattina si alza per donare un sorriso. un abbraccio, un oggetto al fratello sfortunato in adempimento dei doveri inderogabili di solidarietà’  politica, economica e sociale ( art. 2 Cost.)

Un caro augurio a chi ogni sera prega perchà’© possa scomparire nel mondo, la guerra, la violenza , l’indifferenza, la sofferenza : “ L’Italia ripudia la Guerra come strumento di offesa alla libertà’  degli altri popoli e come mezzo di risoluzione delle controversie internazionali..” ( art. 11 Cost.)

Un caro augurio a tutti coloro che soffrono perchà’© si sentono traditi da una classe politica che non è in grado di dare risposte ai numerosi problemi che attanagliano la nostra società’ .

Un caro augurio, alla mia bella città’  ove i cittadini, hanno sempre un pensiero per il vicino, ove mai regna l’indifferenza e l’egoismo, ove tutti i commercianti, gli imprenditori, gli artigiani , i lavoratori si impegnano per un risultato collettivo di crescita economica e culturale, ove spesso si alza lo sguardo verso il Cielo e si ringrazia anche per quel poco che si ha .

Un caro auguri agli amministratori perchà’© siano nel loro lavoro sempre illuminati dalla saggezza, dal senso della cosa pubblica e dalla volontà’  di fare il bene di tutti

Un caro augurio, infine, a me perchà’© quale dirigente politico non dimentichi mai quali siano i veri valori da perseguire, le persone da ascoltare, gli obiettivi da raggiungere e gli interessi da tutelare.

Ed a Voi Tutti vi lascio gli auguri utilizzando le meraviglio parole tratte dalla poesia “ Dai il meglio di Te… “di Madre Teresa Di Calcutta

L’uomo è irragionevole, illogico, egocentrico
NON IMPORTA, AMALO
Se fai il bene, ti attribuiranno secondi fini egoistici
NON IMPORTA, FA’ IL BENE
Se realizzi i tuoi obiettivi, troverai falsi amici e veri nemici
NON IMPORTA, REALIZZALI
Il bene che fai verrà’  domani dimenticato
NON IMPORTA, FA’ IL BENE
L’onestà’  e la sincerità’  ti rendono vulnerabile
NON IMPORTA, SII FRANCO E ONESTO
Quello che per anni hai costruito puà’² essere distrutto in un attimo
NON IMPORTA, COSTRUISCI
Se aiuti la gente, se ne risentirà’ 
NON IMPORTA, AIUTALA
Da’ al mondo il meglio di te, e ti prenderanno a calci
NON IMPORTA, DA’ IL MEGLIO DI TE

 Manola

Teramo, 10 dicembre – Manola Di Pasquale, consigliere comunale a  Teramo e  Presidente Commissione di Vigilanza, interviene  in merito alle  assunzioni  alle TEAM.  ”Durante il Consiglio Comunale di giovedà’¬  il sindaco, ben potendo  utilizzare la recente normativa per le municipalizzate , e benchà’© sollecitata dal sottoscritto consigliere si è rifiutato di adottare un provvedimento che imponesse alla Team , nella selezione del personale criteri di trasparenza con uguali opportunità’  di accesso, senza dover necessariamente ricorrere ai favori del politico di turno”.

 ”Si è chiesto che fossero almeno previste   delle  priorità’  per i perdenti posto di lavoro con a carico i figli e per i disoccupati di lungo tempo,  ma anche questo è stato beffeggiato . Nessuna  sensibilità’  ha dimostrato questa amministrazione e questo sindaco nei confronti  delle famiglie e per i giovani teramani, si è assistito ad una fredda e  totale indifferenza. Questo è  il momento storico e politico per mettere fini ai beceri giochi clientelari fatti negli anni, da tutti i politici di destra e di sinistra; oggi  la normativa è chiara e rappresenta un importante punto di partenza, se solo si volesse davvero, dare a tutti medesimi opportunità’  di accesso al mondo del lavoro. Perchà’© tanto disinteresse?. Da un esame attento delle assunzioni TEAM , che fa seguito alla interpellanza consiliare, si scopre che ad oggi la Team ha 274 dipendenti di cui il 85 con contratto a tempo determinato , per  contratto collettivo di lavoro, queste ultime non potevano superare le 18 unità’  lavorative. Per l’avvio del servizio “porta a porta” nell’ultimo anno sono stati reperiti 112 unità’  lavorative, senza alcun criterio di selezione  e senza trasparenza, mere chiamate dirette. Il Consiglio Comunale aveva deliberato, un impegno di spesa per soli 37 unità’  lavorative. Perchà’© tanto personale in pià’¹ ed il relativo   costo   sarà’   pagato dal cittadino attraverso un ulteriore aumento della tassa sui rifiuti?  I lavoratori interinali sono stati reperiti e selezionati attraverso l’agenzia “ Obiettivo Lavoro “ guarda caso  la stessa utilizzata per selezionare lavoratori nelle  Municipalizzate di Roma, le cui assunzioni sono sotto il mirino della magistratura e della corte di conti . Rifletta il Sindaco e faccia i dovuti controlli nella TEAM”.

 Manola Di Pasquale, consigliere comunale di  Teramo e  Presidente Commissione di Vigilanza